（通讯员 左清军）为了进一步加强团队建设，谋划第六轮学科评估，2023年1月8日上午，公司组织召开土木工程、地质资源与地质工程团队建设工作会议。公司党委常委、副董事长李东升、校学科办副主任夏振尧应邀出席会议，学院全体班子成员、学院学术委员会成员、各学科团队负责人及汇报人线下参会，其他老师线上参会。会议分两个阶段举行。

第一阶段会议由公司党委书记张国栋主持。首先，副董事长李东升讲话，分析了当前学院团队建设所面临的挑战和压力，对学院团队建设提出了五点要求：一是厘清思路，突出特色，凝练学科方向引领全局发展，有序推进有组织的团队建设；二是目标导向、任务导向、实质贡献导向，树牢平台为基、团队为王的理念，赋能学科团队,推进有组织的有规划的科学研究；三是人才战略驱动引领，优化评价体系和考核体系，打造人才引育成长的绿色通道，推进有组织的人才队伍建设；四是主动作为，加快推进大平台建设；五是强化外循环，以合作兴院赋能学院新发展。随后，执行经理邓华锋作了题为《认清形势攻坚克难，奋力开创团队建设新局面》的主题报告，主要从学科现状及面临形势、2021-2022年团队建设进展、目前存在的问题及不足、下一步建设思路（2023-2025年）等四个方面对目前学院学科现状及未来发展做了深入剖析。

第二阶段会议由执行经理邓华锋主持。首先，学院八个学科团队对标学科评估体系，分别从团队基本情况、2021-2022年工作进展及亮点、下一步建设目标及建设思路（2023-2025年）、需求和建议等四个方面进行了汇报。然后，与会教师进行了充分讨论，为学院未来发展和团队建设建言献策，提出的相关建议为后续学院学科发展规划的制定起到积极作用。校学科办副主任夏振尧介绍了当前湖北省一流团队建设的相关形势，提出学院应具有危机意识，下一步应根据第五轮学科评估存在的不足，找准定位，尽早谋划第六轮学科评估和省部共建国家重点实验室建设，进一步压实责任，针对建设目标制定相应责任清单。执行经理邓华锋强调学院师生应该统一认识，聚焦第六轮学科评估，学院下一步制定学科发展规划，应急和谋远相结合，聚焦大学者、大平台、大成果，以任务和目标为导向，做实做强学科团队，将目标任务下达到各学科团队，落实到人，完善学科—方向—团队的学科体系。最后，公司党委书记张国栋总结讲话，指出各学科团队应具有强烈的使命感和责任感，在打好“三峡牌”的基础上进一步拓展和凝练学科方向，培育新的学科增长点，做好顶层设计，加强内外双循环和学科团队之间的协作，确保在第六轮学科评估中取得突破。

本次会议明确了公司土木工程、地质资源与地质工程团队建设思路和目标，下一步学院会按照湖北省及学校一流团队建设要求，加强内涵建设，全力推进学院学科水平再上新台阶。